Les enjeux techniques du Product Owner

Plus le temps passe, plus les opportunités pour des Product Owners techniques se multiplient... Cela soulève un défi majeur : rester focalisé sur le besoin, sans basculer trop tôt dans la solution.

Le produit IA-Ready

L'IA ne remplacera pas les humains, pas même en tant que consommateur de nos produits. Mais il faut prévoir qu'à l'avenir les agents seront de gros clients, ce qui implique quelques adaptations inévitables.

L'IA dans les métiers du Produit

L'IA est une opportunité en or, pour le PM. Comment peut-il en tirer profit pour booster sa productivité... sans louper d'opportunités pour son propre produit ?

Comment se forme le prix ?

Pour ce dernier article sur les marchés, je vous invite à reconstituer leur Histoire, depuis l'inception jusqu'à la maturité... Et après le tiramisu, nous allons introduire un exemple fascinant : Bitcoin.

Comment se positionner sur un marché ?

Maintenant, nous avons bien avancé dans la compréhension des mécaniques du marché. Mais pour quelqu'un qui veut se positionner, il reste encore des défis à relever...

Le Cycle du Tiramisu

La dernière fois, nous avons parlé de l'équilibre du marché, dans la formation du prix. Pour être complet, il faut que nous voyions la notion de cycle économique.

Marché en équilibre ?

Notre série sur le marché et son fonctionnement s'allonge, et il y a encore beaucoup à dire. Nous avons notamment parlé de détermination des prix, mais sans équilibre, est-ce possible ?

Concurrence et Monopole dans le marché

Lorsque la concurrence est pure et parfaite, on peut espérer tomber sur le meilleur prix, mais... Il arrive souvent des situations de monopole. Dans ces cas-là, que se passera-t-il ?

Comment est déterminé le prix

Maintenant que nous avons un peu mieux compris en quoi consiste le marché, nous ne devons pas oublier que c'est un lieu d'échange : on peut y acheter du tiramisu, mais... à quel prix ?

Qu’est-ce que le marché ?

Pour un petit retours aux bases, je vous présente une image qui est... ma foi excellente, au moins en bouche ! Parce que le marché, ça ne concerne pas que des concepts abstraits.

Piloter la valeur par les objectifs Produit

« Driving Value with Sprint Goals » est une excellente référence que je recommande chaleureusement à tout Product Owner junior. Nous allons en avoir un petit aperçu dans cet article.

L’agilité à l’échelle

J'avais une très vieille note, sur mon site personnel, concernant l'agilité à l'échelle. Je voulais donc faire le point sur les pratiques en 2026, et vous en partager les fruits.

L'écologie librement consentie

Ce mercredi 1er avril arrive à son terme, le moment idéal pour moi pour aborder un sujet qui s'écarte peu de mes sujets habituels... L'occasion d'appliquer des choses que j'ai apprises à l'école autrichienne d'économie, sur un sujet de fond dans notre société : l'écologie.

Une courte introduction au Management 3.0

Intégrer la dette technique en tant que Product Manager

Pour les experts Produit avec un background business, la dette technique peut être un sujet ésotérique. Mais rassurez-vous, pas tant que ça... Et vous verrez que les développeurs ont raison de s'en soucier !

De la mémoire à l’action : dissection d'une IA Générative

Dans notre précédent article, nous avons parcouru l'histoire de l'IA jusqu'à nos jours, en effleurant quelques concepts clés de l'IA. Cette fois-ci, nous allons creuser, dans sa mémoire...

Les fondamentaux de l'IA générative

Je vous propose de débuter un petit voyage dans le monde de l'IA générative par un aperçu historique et quelques analogies à la biologie...

La révolution de l'IA, entre inquiétude à court terme et opportunité à long terme

La révolution IA peut faire peur, avec les conséquences observables à court terme... Mais si nous portons le regard à plus long terme, nous verrons que l'horizon n'est pas si sombre.

Les puces d'inférence : entre généralisation et spécialisation

Le week-end dernier, j'ai vu deux actus d'un genre qui ne devrait pas nous laisser indifférent... Des situations de monopole comme celle de NVIDIA ne tiendront pas éternellement, comme Milton Friedman le prévoyait.

Passer de l'IA artisanale à l'industrialisation

L’AI Factory, ou pourquoi l’artisanat numérique ne suffit plus : il faut maintenant bâtir l'infrastructure et les processus pour passer du prototype à l'échelle industrielle.